Gestion du projet
Le chef de projet participe à chaque étape du projet et en supervise la bonne exécution :
- Recenser et analyser les besoins des clients
- Accompagner le client dans sa réflexion et la définition de ses besoins
- Participer à la priorisation des projets et à la cohérence des demandes.
- Rédiger et valider le cahier des charges
- Argumenter les préconisations
- Etablir le planning, définir les ressources, le découpage du projet ainsi que le budget détaillé et validé
- Gérer les priorités du projet
- Coordonner le travail des différentes équipes internes et suivre l’avancement des éventuels prestataires externes
- Assurer une communication et un suivi permanent avec le client, selon une périodicité conforme aux process internes
- Gérer les recettes
- Coordonner le déploiement du projet (suivi de la mise en ligne et remontée des incidents ou dysfonctionnements)
- Accompagner les utilisateurs lors des mises en service
- Réaliser les rdv de fin de projet (REX)
- Assurer le suivi de la correction des incidents selon leur nature. Mettre en place le plan de maintenance et de dépannage
- Assurer une veille fonctionnelle et technique
A ce titre, le Chef de Projet est spécifiquement en charge de :
La planification : définition d’un plan d’action pour atteindre les objectifs du projet tout en respectant un budget et un calendrier approuvé.
La coordination de l’équipe
La gestion du temps
Le respect des budgets
La documentation